FTL CONSULTING DI TAMARA LAINERI
ANALISI PROCESSI
Un processo aziendale è come una grande staffetta in ufficio: ogni team o dipartimento prende il testimone e lo passa al successivo, ognuno con il proprio compito specifico, fino a quando il progetto non taglia il traguardo. È il modo in cui l'azienda si organizza per evitare che tutto diventi un gigantesco caos.
Fare una buona analisi dei tuoi processi è come avere un GPS super preciso per il viaggio della tua azienda.
Ti dice esattamente dove andare, evita le strade chiuse e i traffici, e ti assicura che tutti arrivino a destinazione senza perdersi. E' far funzionare tutto come una macchina ben oliata, senza intoppi e senza stress.
AREE AZIENDALI
- Gestione Finanziaria
- Gestione delle Vendite
- Gestione degli Acquisti
- Gestione del Magazzino
- Gestione della Produzione
- Gestione dei Progetti
- Gestione dell'Assistenza Post-Vendita
- Business Intelligence e Reporting
- Integrazione e Automazione
